热烈祝贺“‘聚精英•我为峰’”聚峰训练营2016B班”于10月31日圆满结束

2016年10月26日， “‘聚精英·我为峰’”聚峰训练营2016B班”在石家庄分公司隆重举行。来自业之峰全国各分、子公司的精英和骨干齐聚燕赵大地，在为期一周的时间里共同学习、分享、提高。业之峰集团董事长张钧、集团副董事长刘毅、集团总裁姚凤鸣、集团副总裁尹磊等多位领导均出席聚峰训练营。

聚峰训练营2016B班集体合影

26日下午，总裁姚凤鸣在开班致辞中讲到：成功的企业必须有信仰，业之峰是有信仰的公司，业之峰高速增长的业绩背后是商业模式的不断创新和团队的凝聚力量。

集团总裁姚凤鸣致辞

集团副董事长刘毅客观公正的在《企业的发展战略与战略规划》课程中跟大家分享了目前房产市场现状并结合目前传统家装行业的转型给出了自己的见解。随后，集团副总裁姚凤鸣跟大家分享了《优秀干部具备哪些特质》等内容。他说，己所不欲勿施于人，对于管理者来说严格的自律非常重要，有底线、有原则、有坚守的人才能成为更好的管理者，才会对被管理者施以影响，成为榜样。傍晚，全员乘大巴车前往白鹿温泉开启为期五天的聚峰训练营高效高质培训。

集团副董事长刘毅讲课

27日早晨，在学习发展中心负责人徐利农的组织下，学员们共分为四组并选拔了各组组长。随着火箭队、绿巨人队、尖峰队和登峰队的成立，小组抢分PK大战正式打响，每个人都卯足力气，为自己的团队增光添彩。

随后，本次训练营特聘何冰讲师跟大家传授了《管理者角色认知与定位》相关知识内容。“管理自我”、“管理工作”和“管理团队”是一个优秀管理者必须做到的三个重要内容。在何老师讲课中，其中最让大家受益的莫过于“工作计划ABC法”和“委派工作六部曲”两个内容，一天下来，大家都收获满满。

何冰讲师讲课

28日，集团总裁特别助理、青岛分公司总经理董乔竹跟大家分享了《管理是平的》精彩内容。到2012年家装服务业的核心竞争力是“管理+商业模式”，管理将是这个低门槛行业的竞争壁垒。下午石家庄分公司总经理刘红强以自己从事十余年的分公司管理经验跟大家分享了“打造团队”、“团队文化” 和“危机管理与目标管理”的相关内容。随后，集团副总裁兼CFO尹磊通过《非财务人员的财务管理》课件让大家对基本财务管理知识有了一定了解。晚上，集团总裁特别助理、成都分公司总经理陈福彭以幽默风趣、互动体验的鲜活方式跟大家分享了《管理艺术（情商篇）》的精彩内容。其中“爱的五种语言”和“独特的团队—营造回忆”两个内容激发全员共鸣。

29日，全员乘大巴来到革命圣地西柏坡进行拓展训练。成都分公司总经理陈总带领大家进行了三个项目拓展训练，通过有意思的拓展增进了团队学员之间的沟通与配合。下午，大家在导游的讲解下游览西柏坡红色革命圣地，回顾那些扣人心弦的战斗画面再次唤醒我们对先烈革命精神的敬畏之情。

30日上午，讨论课上，针对“团队的不同发展阶段，应采用拿些管理的方式方法”议题让大家畅所欲言、大家用自己的亲身经历解析团队不同发展阶段的不同管理方法。在分享中提高，在总结中成长。学员们在头脑激荡中碰撞出很多火花。下午，集团总裁特别助理、北京分公司总经理李冰华以对目前家装市场的敏锐度和多年的团队管理经验向大家传授了做优秀总经理应具备的各项素质和技能。

总裁特别助理、北京分公司总经理李冰华讲课

31日上午，集团董事长张钧通过《行业发展趋势和企业用人观》课件让大家了解了公司不同发展阶段的不同企业文化。董事长提出了企业目前向前发展的六大增长点。另外，关于“如何进行有效沟通？”这个话题张总用自己的亲身经历跟大家分享里其中的心得。最后，徐总对培训进行了毕业总结。董事长为大家进行了精彩的毕业典礼。相信学员们在激动地接过张董事长颁发的结业证书那一刻，心里有很多感触。因为毕业意味着开始，我们要把所学所听运用到自己的实际工作中去。

   中午，大家在聚峰训练营2016B班毕业聚餐中相互举杯祝贺、沟通交流、分享心得。相聚是短暂的，友谊地久天长。同学之间的感情是最真挚的。这次聚峰培训让大家收获颇丰、获益匪浅。学员们在回到自己的工作岗位后将学以致用、继续在业之峰平台发光发热。